O Scrum vai sobreviver à quarentena?

24 DE ABRIL DE 2020

O Scrum é um framework que nasceu com o propósito de desenvolver e manter produtos complexos e cada vez mais empresas de todo mundo estão percebendo que podem ter equipes mais focadas e entregar produtos com mais valor através da sua utilização. Mas será que a prática do Scrum pode ser prejudicada nesses tempos de quarentena? Será que devemos tentar uma nova abordagem?

A quarentena começou! Em poucas semanas, ou até mesmo dias, muitas empresas se viram obrigadas a deixar de funcionar em seus tradicionais escritórios e partir para o home office, e muitas delas não tinham preparado os seus colaboradores para algo parecido. Facilidades como a socialização no cafezinho, as salas de reunião, ir à mesa do colega de trabalho para tirar dúvidas ou solicitar uma contribuição de última hora... Tudo isso mudou, e agora?!

Calma, nem tudo está perdido! Após o período inicial de adequação das empresas, agora é hora de avaliar qual a melhor forma de se trabalhar nesse cenário onde todos estão distantes e precisam colaborar para que a empresa atinja os seus objetivos. Vamos voltar ao Scrum e relembrar os seus valores:

• Comprometimento
• Coragem
• Foco
• Abertura
• Respeito

Analisando os valores do Scrum, vemos que todos eles são inerentes a uma equipe de alta performance, que lida com produtos complexos, e que precisa ter autonomia e saber lidar com situações também complexas como é esse período de quarentena que estamos vivendo.

Quando pensamos em comprometimento, por exemplo, isso se aplica a estar na videoconferência no horário marcado, o que também demonstra respeito pelos demais colegas de trabalho. Podemos também destacar que foco é se esforçar para ter em sua casa um espaço reservado para as atividades de trabalho, bem como estar dedicado à essas atividades durante o seu horário de trabalho. Esses são alguns exemplos de como os valores do Scrum podem ajudar você e a sua equipe a se saírem melhor na quarentena.

Os valores guiam o comportamento da equipe, mas além disso, para colher os benefícios do Scrum é preciso respeitar os seus artefatos, papéis e cerimônias, com um cuidado especial para esse último para não extrapolar o tempo máximo definido. Existem algumas ferramentas no mercado que podem te ajudar a organizar esses processos com o Azure Devops e o Jira, por exemplo.

E por último, mas não menos importante, é preciso garantir que a comunicação entre os integrantes da equipe seja fluída, isto é, que as pessoas estejam disponíveis e que a equipe utilize ferramentas que facilitam a comunicação. Abuse das chamadas de videoconferência e não tenha medo de abrir o seu vídeo!

Tomando esses cuidados, o Scrum é sim algo que pode ajudar a sua equipe a superar as dificuldades desse período e entregar mais valor.

Aqui na Code n’ App> temos uma grande experiência em Scrum, já participamos de alguns processos de adoção em equipes que estão acostumadas ao modelo tradicional e pudemos ver a mudança no comportamento e na entrega das equipes.

Nós podemos ajudar você, entre em contato com a gente!